Что нового предложит покупателям совместное белорусско-китайское предприятие «Мидеа-Горизонт»
Сегодня компания выпускает СВЧ-печи. Это не отверточная сборка. Здесь микроволновка проходит весь производственный цикл — штамповку, сварку, покраску и сборку — на современном оборудовании. При этом технологические процессы совершенствуются. В частности, изменена технология покраски: вместо цинк-фосфата теперь используют нанокерамику, что является более экологически чистым производством.
Ежегодно предприятие проходит технические аудиты международных компаний и получает заключение о соответствии технологий мировым стандартам. Сегодня «Мидеа-Горизонт» выпуск своих СВЧ-печей доверяют Vitek, Bork, Bimatek, Daewoo, Oursson. В этом году минскому предприятию лицензию на производство микроволновок дали такие бренды, как Sharp, Bosch и Panasonic.
На складах продукция долго не задерживается, здесь она находится всего 3 дня. Фактически товар делают под заказ. На такую систему работы с 2016 года перейдет и производство телевизоров.
— Мы не будем делать продукцию, чтобы она стояла на складе. С нового года с торговыми сетями бытовой и электротехники решили работать по новой схеме. Заключим контракты, в которых будет прописано количество необходимого им товара, ассортимент моделей и определенный срок для оплаты поставленной продукции, чтобы исключить просроченную дебиторскую задолженность, — отметил генеральный директор ОАО «Управляющая компания холдинга «Горизонт» Юрий Предко.
«Мидеа-Горизонт» решил не замыкаться только на выпуске микроволновых печей и в первом полугодии следующего года поставит на рынок новую продукцию: кулеры для воды, варочные панели и водонагреватели.
— В августе был проведен пилотный запуск производства этой продукции с участием иностранных специалистов. По его итогам подтверждена технологическая готовность предприятия. В настоящее время проводится работа по сертификации продукции, — рассказал Юрий Предко.
В дальнейших планах у компании — расширение производства, выпуск более крупногабаритных товаров, таких как посудомоечные и стиральные машины, а также выход на европейский рынок.
— Стратегия «Горизонта» — интеграция с международными компаниями. Это позволяет совершенствовать технологии, процессы, дизайн. И здесь очень важна международная промышленная кооперация. Этим мы и занимаемся, — добавил генеральный директор. — В условиях кризиса есть два пути — стагнация и развитие. Мы выбираем второй. Сейчас полки освобождаются. По оценке экспертов, в этом году российский рынок бытовой техники и электроники уменьшился в два раза. У нас есть все шансы занять нишу. Кризис нас сплачивает и помогает найти новые пути решения. Стратегия работы с китайским партнером, в частности, позволяет нам это сделать.
Комментарии (0)