Президент посетил Несвижский район. Здесь, на поле ОАО «Новая жизнь», он заслушал доклад о ходе страды. Особое внимание обратил на то, что уборочная кампания будет даже поважнее политической. Эмоции приходят и уходят, а повседневные нужды человека актуальны в любые времена. Именно на этом Александр Лукашенко делает важный акцент:
Такая новая жизнь
— Этот вирус все-таки нас на место поставил. Естественно, экономика в мире практически не работала. Только оживает сейчас. Атмосфера не загажена. Может, и в связи с этим восстановилась такая погода, которая должна быть. Надо настраиваться и выхватывать каждый погожий час. Не надо думать: вот, сегодня дождь прошел, подождем, через день-два все подсохнет, будем убирать. Нет, надо выхватывать каждый погожий час и не ждать. Доводить зерно до кондиции на зернотоке, подсушивать. Мы все-таки живем в зоне рискованного земледелия. И вести активно надо уборку.
При этом Александр Лукашенко обратил внимание на то, что, хоть сам урожай в этом году выше прошлогоднего, по темпам уборочной кампании наметилось некоторое отставание. Глава государства призывает:
— Надо стараться, чтобы хотя бы выйти на тот уровень, который был в прошлом году. Техники — море. Организовать надо.
Важнейший момент — адекватно труду отблагодарить сельчан материально, убежден Президент:
Сделав акцент на том, что уборочная кампания сегодня даже важнее политической, Александр Лукашенко пояснил эту мысль просто и по-житейски:
— Не дай бог повторить 90-е годы. Я уже рассказывал, когда в Минске было на три дня муки, чтобы хлеб испечь. Поэтому, чего бы нам ни стоило, этот хлеб нужно взять и восстановить резервы. Смотрите, особенно в Минской области. Два миллиона — это сегодня твой минимум, — обратился Президент к председателю Минского облисполкома Александру Турчину. — Тут даже и разговаривать нечего. На это надо настраиваться. И это же не для того, как в советские времена было: больше получил — больше у тебя забрали. Никто ничего не забирает. Вы еще сами будете стремиться продать. Но государство лишнее покупать тоже не намерено.
— У нас есть покупатели, — заверил губернатор.
— Отлично, — сказал Глава государства. — Самые лучшие покупатели — это те, которые производят мясо и молоко. Все хлеба надо людям отдать на хлеб и на фураж — накормить скот и получить мясо, молоко.
В целом же по стране Глава государства виды на урожай оценил так:
— Когда мы говорим о том, что мы восемь миллионов тонн зерна должны собрать, надо подчеркивать, что колосовых. Еще 1,5 миллиона тонн — зерна кукурузы. В общем, 9,5 миллиона тонн зерна в этом году — это минимум, который должны взять. И мы можем его взять… Мы до 20 августа должны все убрать колосовые.
Движение вперед
В ходе рабочей поездки Президент также посетил ООО «Несвижский завод детского питания». Здесь Александру Лукашенко рассказали о реализации инвестпроекта по строительству современного экспортно ориентированного молокоперерабатывающего предприятия мощностью 500 тонн принимаемого молока в сутки. Глава государства осмотрел перерабатывающие цехи, ознакомился с технологическим процессом, финансово-экономическими показателями деятельности завода.
Это предприятие начало свою работу в 2016 году (строительство стартовало в 2013-м). На территории около 10 гектаров с нуля было создано современное производство. Пока здесь перерабатывается около 270 тонн молока в сутки. Председатель совета директоров ООО «Несвижский завод детского питания» Александр Караник пояснил:
Сегодня предприятие поставляет на экспорт 96 процентов продукции. Пока поставки идут исключительно на российский рынок, но в планах продажи на рынках Китая и Евросоюза.
Говоря о вложенных в создание производства средствах, Александр Караник уточнил:
— В целом объем инвестиций составил (при заявленных 20 миллионах евро изначально) 95 миллионов евро. Основные инвестиции были вложены в технологическое оборудование.
Президент поинтересовался:
— А источники инвестиций в основном какие?
— По источникам инвестиций: 40 миллионов евро — это были кредиты банков, остальные — средства акционеров (международной компании «Фуд Юнион» со штаб-квартирой в Гонконге). Фактически это китайские инвестиции, это прямые иностранные инвестиции на чистой основе, потому что наш уставной фонд 35 миллионов евро, — ответил председатель совета директоров.
Предприятие отличается высокой степенью автоматизации, работает здесь около 230 человек. Средняя заработная плата на текущий момент составляет 1600 рублей. И это, подчеркнул руководитель, привлекает сюда квалифицированные рабочие кадры — в Несвиж даже стали возвращаться люди, которые уехали когда-то из родного города в поисках лучшей жизни.
С особым вниманием на предприятии относятся к перерабатываемому сырью. Завод получает его от предприятий Минской области, которые предварительно проходят строгий аудит. Перерабатывается исключительно молоко сорта экстра и выше.
Резюмируя, Александр Караник отметил:
— Мы прекрасно понимаем, что только движение вперед дает результаты. Вы когда-то говорили: если ты бизнесмен, то покажи себя в чистом поле. В приватизации себя любой покажет.
Президент на это ответил:
— Меня всегда подталкивают — надо риск, надо ошибки. Я говорю — да, риск где-то надо, но надо и понимать, что ошибка дорого стоит. И если у тебя есть труба, которая нефть качает… тогда можно рискнуть, есть деньги, чтобы вернуть. А если у тебя нет денег — иди рискуй, потом без штанов пойдешь, в лаптях.
Посещение завода закончилось дегустацией продукции. Глава государства не только лично проверил качество несвижской молочки, но и, как обычно, предложил попробовать продукцию журналистам. Репортеры были единодушны — великолепна.
КОМПЕТЕНТНО
Министр сельского хозяйства и продовольствия Иван Крупко уверен в возможности убрать все зерновые колосовые за 21 погожий день. Об этом он сказал во время доклада Президенту на поле ОАО «Новая жизнь». Министр проинформировал Главу государства:
Президент посетил Несвижский завод детского питания
Крупко: есть возможность убрать за 21 погожий день все зерновые колосовые
Фото БЕЛТА
Комментарии (0)